رﺣﻠﺔ اﻟﺸﻌﺎﻓﻲ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ: ﺑﻴﻦ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت واﻹﻧﺠﺎزات

أﻛﺪ اﻟﻤﻬﻨﺪس اﻟﺸﻌﺎﻓﻲ أن ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺸﻌﺎﻓﻲ اﻟﻘﺎﺑﻀﺔ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻣﺠﺮد ﻣﺸﺮوع اﺳﺘﺜﻤﺎري، ﺑﻞ ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻛﻔﺎح ﻣﺴﺘﻤﺮة وﺳﻂ واﻗﻊ إداري ﻣﻌﻘﺪ، ﻣﺸﻴﺮا إﻟﻰ أن اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻴﻖ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺗﺸﻤﻞ:

1. اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ وﺑﻂء اﻹﺟﺮاءات اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ

• أﻛﺪ أن ﺗﻌﻘﻴﺪ اﻹﺟﺮاءات اﻹدارﻳﺔ ﻳﻌﻴﻖ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻟﺸﺮﻛﺎت وﺟﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات.
• دﻋﺎ إﻟﻰ اﻋﺘﻤﺎد أﻧﻈﻤﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮرة ﺗﻌﺰز اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﺗﺴﺮع اﻟﺨﺪﻣﺎت.

2. ضعف البنية التحتية

• شدد على أن البنية التحتية المهترئة تؤثر على التجارة والخدمات.
• استشهد بتجربة سلطنة عُمان كنموذج ناجح في تطوير شبكة المواصلات والخدمات العامة.

3. تخلف النظام التعليمي

• انتقد المناهج التقليدية التي لا تواكب سوق العمل، ودعا لتعليم عملي حديث يزوّد الشباب بالمهارات المناسبة.

4. سوء الإدارة الحكومية

• أشار إلى أن الإدارة غير الكفؤة تهدر الموارد ولا تستثمر في الكفاءات الوطنية.

حلول مقترحة للتنمية المستدامة

لم يكتفِ المهندس الشعافي بتشخيص المشاكل، بل قدّم سلسلة من الحلول العملية القابلة للتنفيذ، من أبرزها:

• إصلاح إداري شامل: رقمنة الإجراءات الحكومية وتبسيطها.
• استثمار ذكي في البنية التحتية: تحسين الطرق والمرافق والموانئ لدعم الاقتصاد.
• تحديث التعليم والتدريب المهني: إعداد جيل جديد قادر على المنافسة والإنتاج.
• تحسين مناخ الأعمال: منح الحوافز، تقليص التعقيدات القانونية، واستقرار السياسات الاقتصادية.
• تعزيز التعاون الدولي: شراكات استراتيجية لنقل المعرفة والتكنولوجيا.

رسالة تحفيزية للشباب العربي والإفريقي

  اختتم اللقاء برسالة موجهة إلى الشباب في المنطقة، دعاهم فيها إلى:

• الإيمان بقدراتهم الذاتية
• العمل والمشاركة في بناء أوطانهم
• السعي المستمر لاكتساب المهارات والمعرفة